7月19日,板城酒業2025年半年度營銷會在石家莊圓滿召開。會議以“用戶拓新,開瓶為王”為核心目標,聚焦市場新形勢,凝聚廠商合力,同時全面總結2025年上半年營銷工作成果與問題,為下半年度的戰略執行與落地指明方向。
板城酒業黨委書記、總經理張春生,財務總監王麗,銷售常務副總經理許樹鋼,銷售副總經理楊宗輝及銷售職能部門負責人,各區域經理、業務負責人及經銷商伙伴齊聚一堂,共商發展大計。
精準把脈,明晰方向
上半年復盤,下半年布局
會議在銷售市場總監王曉波的主持下拉開序幕。上午議程聚焦“用戶拓新,開瓶為王”,通過數據透視與行動復盤,剖析存在問題、提出解決措施及后續規劃,重點聚焦市場拓展、網點布局、價格管理、終端動銷等核心議題。
銷售市場總監王曉波
銷售商務部經理孫建坤針對公司上半年營銷數據進行總體的匯報與分享,通過數據分析與對比,查找問題、提出建議,為下一步的營銷動作提供充分的數據支持。
推廣部經理王鵬對上半年度營銷數據及開瓶有效數據進行分析,并針對市場問題提出相關的策略與辦法,通過精準營銷政策與數字化工具助力終端,形成“數據-問題-措施-規劃”的閉環,為銷售一線提供有力抓手。
營銷管理部經理楊輝匯報上半年度的相關工作,對戰略目標落地的關鍵指標、關鍵動作進度與質量開展進行有效追蹤、檢核與分析。
職能部門負責人
各區域經理分別就Q3任務指標、渠道規劃、營銷動作結合市場情況進行工作匯報,對本區域的市場進行深度剖析講解,對營銷策略、銷售戰術對比分析,深度挖掘自身優勢與弱點,于真抓實干中成長,在戰略落地中堅定執行。
各區域經理進行工作匯報
智囊賦能,實戰引領
深挖用戶拓展新動能
珠海百和企業管理有限公司總經理楊衛東、珠海百和企業管理有限公司高級咨詢顧問王建文為與會人員帶來前沿營銷策略與方法論,為團隊注入新思維。兩位資深講師分別就高端產品用戶拓新及B/C體系建設、中低端產品用戶拓新與運作推廣進行專項培訓,提供可落地的戰術指導。
六位優秀經銷商合作伙伴登臺,分享終端動銷、用戶培育的實戰智慧與成功案例,通過市場推進中的渠道布局與銷售動作解析,引起現場參會者的共鳴,現場掌聲不斷,為廠商聯動、共謀增長奠定了堅實的基礎。
六位優秀經銷商合作伙伴
戰略領航,決勝未來
“開瓶為王”擘畫戰略新藍圖
板城酒業黨委書記、總經理張春生作總結發言。張總總結上半年度工作成果,深刻剖析市場現階段面臨的挑戰,在下半年的發展上提出六個方向:
板城酒業黨委書記、總經理張春生
一、堅持“品質、品牌、品味”不動搖,堅持深度直銷不動搖,堅持長期主義不動搖。
二、持續推進廠商一體化。
三、強化“以拓新為抓手,以開瓶為導向”。
四、深度貼近消費者、渠道、經銷商。
五、注重細節,細節決定成敗。
六、持續提升經銷商的盈利水平。
奮楫揚帆,再啟新章
板城酒業堅持以“用戶拓新,開瓶為王”為旗幟,繼續深耕開拓市場用戶,全體板城人為打贏2025年度的營銷攻堅戰而不懈奮斗,為領航冀酒振興、實現高質量發展積蓄新動能!